Vitale leider

√ Inzicht in energiemanagement.
√ Inzicht in waar je invloed op hebt én hoe je die inzet.
√ Hoe je de regie pakt in lastige gesprekken.
√ Hoe je zorgt voor meer vitaliteit in je team.
√ Wat daarin bij jou ligt en wat bij je medewerkers en hoe je hen daar eigenaarschap over geeft.

Tijdens de eerste dag van de training ga je aan de slag met je eigen vitaliteit. Want ons credo is; je kunt alleen voor anderen zorgen (je team) als je eerst goed voor jezelf zorgt. We gaan het hebben over jouw energiemanagement, omgaan met stress, aangeven van grenzen en andere thema’s met betrekking tot goede zelfzorg. Er wordt een buddysysteem opgetuigd en je stelt een individueel actieplan op. Vervolgens ga je in de weken er na aan de slag met de input van de training. Na 4-6 weken vindt de tweede dag plaats en deze staat in het teken van vitaal leiderschap. De dag gaat over jouw voorbeeldrol en hoe je jouw team vitaal maakt en houdt. Waar moet je op letten en hoe ga je de (soms lastige) gesprekken aan? Beide trainingsdagen zijn een mix van theorie en oefenen. Er is veel ruimte voor casussen uit de praktijk en er wordt veel geoefend. Na deze training ben jij in staat om vitaal leiding te geven, aan jezelf én je team!

De Helen Dowling Academie werkt met ervaren trainers en put uit jarenlange ervaring in professionele psychologische zorg bij kanker. Bij veel van onze cliënten is werk(hervatting) een belangrijk thema. Als onderdeel van het Helen Dowling Instituut beschikken we over veel expertise op het gebied van de psychische impact van kanker, re-integratie en communicatie bij kanker. Onze trainingen en zorg worden continu verbeterd met resultaten uit de onderzoeken van onze eigen afdeling Wetenschappelijk Onderzoek.