Vitale leider in ziekenhuizen

Inhoud

Tijdens de eerste dag van de training ga je aan de slag met je eigen vitaliteit. Want ons credo is; je kunt alleen voor anderen zorgen (je team) als je eerst goed voor jezelf zorgt. We gaan het hebben over jouw energiemanagement, omgaan met stress, aangeven van grenzen en andere thema’s met betrekking tot goede zelfzorg. Er wordt een buddysysteem opgetuigd en je stelt een individueel actieplan op. Vervolgens ga je in de weken er na aan de slag met de input van de training.

Na 4-6 weken vindt de tweede dag plaats en deze staat in het teken van vitaal leiderschap. De dag gaat over jouw voorbeeldrol en hoe je jouw team vitaal maakt en houdt. Waar moet je op letten en hoe ga je de (soms lastige) gesprekken aan? Beide trainingsdagen zijn een mix van theorie en oefenen. Er is veel ruimte voor casussen uit de praktijk en er wordt veel geoefend. Na deze training ben jij in staat om vitaal leiding te geven, aan jezelf én je team!

Wat levert het jou op?

• Inzicht in energiemanagement.
• Inzicht in waar je invloed op hebt én hoe je die inzet.
• Hoe je de regie pakt in lastige gesprekken.
• Hoe je zorgt voor meer vitaliteit in je team.
• Wat daarin bij jou ligt en wat bij je medewerkers en hoe je hen daar eigenaarschap over geeft.

Helen Dowling Academie

Het Helen Dowling Instituut bestaat sinds 1988 en is gebaseerd op drie pijlers: patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek en scholing. Vanuit de Helen Dowling Academie bieden wij advies- en implementatiediensten, training en coaching aan op het gebied van vitaliteit. Onze jarenlange ervaring vanuit patiëntenzorg en inzichten vanuit wetenschappelijk onderzoek komen hierin samen.